总体上讲，就是一个变字，准确识变、科学应变、主动求变，打开事业发展的新局面、新空间，加快走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。
高质量开展民主生活会，严肃开展好会前的谈心谈话，批评与自我批评环节要坚持刀刃向内、自我革命，会后要细化整改措施、解决实际问题。王西勇 摄图为郝点亮讲话。
全方位大监督中心要聚焦重点任务进展情况，集中整治工作中存在的形式主义、官僚主义等问题，集中解决一批躺平摆烂问题，进一步在抓落实、抓作风上形成实效。王西勇 摄8月15日，山西焦煤党委理论学习中心组（扩大）举行集体学习，专题学习习近平总书记关于国有企业党的建设、严肃党内政治生活的重要讲话重要指示精神以及习近平总书记以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干重要论述，传达学习中央和省委有关会议精神和党内相关规定、准则，专题解读安全生产相关政策。要强化防汛工作，加强应急值守，健全24小时预警机制，保证应急物资储备充足、应急方案切实可行、应急人员快速响应。建立健全长效机制，把主题教育行之有效的工作方法，特别是调查研究检视整改等，以制度化的形式固定下来，用好调查研究这个传家宝，对调查研究课题定期复盘回头看，持续在解决制约企业高质量发展的重大问题上发力。王西勇 摄图为凌人枫讲话。
持续强化成本管控，牢固树立成本可控的理念，持续引深作业成本法，加大企业运营成本管控工作力度，尽快把固定成本变动化变动成本订单化要求转化为实实在在的工作举措、工作成效。二是见行见效，深入贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神。中国煤科所属太原研究院、上海研究院、重庆研究院、煤科院、天玛智控、天地奔牛等单位负责人，围绕煤炭开采工艺、技术服务、装备制造等作了详细介绍。
山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理王强主持座谈会。王西勇摄赵永峰高度评价了山西焦煤改革发展取得的成绩。山西焦煤党委常委、副总经理鲍永生，副总经理翟慧兵参加座谈。中国煤科总法律顾问、董秘白原平介绍企业情况。
希望双方立足国家能源安全发展大局，在巩固原有合作成果的基础上，重点围绕井下智能化建设这一课题，把煤炭安全高效、绿色低碳开采作为主攻方向，结合山西焦煤实际，加大科研攻关力度，运用先进的智能装备、技术工艺，着力解决山西焦煤智能化建设中的难点、痛点、堵点问题。中国煤科作为我国煤炭工业科技创新的国家队和排头兵，肩负着引领煤炭科技进步的光荣使命。
他指出，立足新发展阶段，加快科技创新是企业顺应时代发展大势的必由之路，也是新焦煤加快建设世界一流炼焦煤企业的必然选择。王西勇摄会上，王强、白原平等双方领导就深化合作进行了交流。近年来，山西焦煤坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实山西省委、省政府关于转型升级、数字赋能的各项部署要求，以科技创新为引领，以强烈的时代感、紧迫感、危机感和责任感，强力推进数字化智能化建设，以高标准、高水平数字化智能化赋能企业高质量发展。同时，中国煤科将立足双方资源禀赋和科技优势，加强无煤柱开采、煤矸石利用、瓦斯治理等方面的技术合作，不断提升煤炭安全绿色智能开发和清洁高效低碳利用水平，不断推进能源产业转型升级，助力山西焦煤高质量发展。
山西焦煤党委书记、董事长赵建泽，中国煤科党委副书记、总经理赵永峰出席座谈会并讲话驻村第一书记和工作队队员要认真履职尽责，持续引深六化十到位，对照重点帮扶任务，逐项明确时间表和路线图，扎实有序推进山西焦煤驻村帮扶工作，同时要做好相关政策解读及问题整改等工作。任一哲 摄孟君在主持会议时要求，各级各单位要切实把思想和行动统一到省委、省政府各项决策部署和山西焦煤党委相关工作安排上来，进一步提高政治站位，明确职责定位，拧紧责任链条，强化部门协同，推动山西焦煤驻村帮扶工作再上新台阶、取得新成效。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民出席会议并讲话，山西焦煤集团公司董事会秘书孟君主持会议。
部分驻村工作队员代表作了交流发言。会上，西山煤电、霍州煤电、山煤国际等单位分别作了工作汇报。
任一哲 摄王为民指出，各级各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于三农工作的重要论述，认真贯彻落实上级有关会议精神和政策要求，细化分解驻村帮扶任务，强化各项工作落地落实，为推动巩固衔接工作提质增效作出积极贡献。要不断巩固驻村帮扶工作的良好态势，将工作重心转移到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接上来，在产业帮扶、驻村帮扶、消费帮扶等方面持续发力，采取更加有针对性的措施，层层传导压力、落实责任，推动巩固衔接工作取得新成效。
各单位要多措并举，健全完善组织机构和监督考核制度，持续做好消费帮扶、福利供应等工作。要充分发挥山西焦煤巩固拓展脱贫攻坚成果领导组办公室的职能，进一步强化驻村帮扶队伍管理，加大宣传引导力度，提升教育培训实效。要把握重点，合力完成驻村帮扶工作的阶段性任务。任一哲 摄7月18日，山西焦煤召开驻村帮扶工作推进会，传达上级有关会议精神，通报相关工作开展情况，总结交流驻村帮扶工作经验，安排部署下一阶段重点工作。要完善保障环节，各派出单位要通过加大支持力度、改善工作条件、落实关爱措施、强化安全管理、加强正向激励等手段更好助力驻村帮扶工作。针对下一步工作，王为民强调，要充分认识驻村帮扶工作的重要意义，进一步提高政治站位，不断完善制度建设，强化督促落实，特别是驻村第一书记和工作队队员要坚定信心、总结经验、锻长补短，不断提升工作能力
要充分发挥山西焦煤巩固拓展脱贫攻坚成果领导组办公室的职能，进一步强化驻村帮扶队伍管理，加大宣传引导力度，提升教育培训实效。任一哲 摄7月18日，山西焦煤召开驻村帮扶工作推进会，传达上级有关会议精神，通报相关工作开展情况，总结交流驻村帮扶工作经验，安排部署下一阶段重点工作。
山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民出席会议并讲话，山西焦煤集团公司董事会秘书孟君主持会议。部分驻村工作队员代表作了交流发言。
任一哲 摄孟君在主持会议时要求，各级各单位要切实把思想和行动统一到省委、省政府各项决策部署和山西焦煤党委相关工作安排上来，进一步提高政治站位，明确职责定位，拧紧责任链条，强化部门协同，推动山西焦煤驻村帮扶工作再上新台阶、取得新成效。任一哲 摄王为民指出，各级各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于三农工作的重要论述，认真贯彻落实上级有关会议精神和政策要求，细化分解驻村帮扶任务，强化各项工作落地落实，为推动巩固衔接工作提质增效作出积极贡献。
会上，西山煤电、霍州煤电、山煤国际等单位分别作了工作汇报。要不断巩固驻村帮扶工作的良好态势，将工作重心转移到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接上来，在产业帮扶、驻村帮扶、消费帮扶等方面持续发力，采取更加有针对性的措施，层层传导压力、落实责任，推动巩固衔接工作取得新成效。各单位要多措并举，健全完善组织机构和监督考核制度，持续做好消费帮扶、福利供应等工作。要把握重点，合力完成驻村帮扶工作的阶段性任务。
要完善保障环节，各派出单位要通过加大支持力度、改善工作条件、落实关爱措施、强化安全管理、加强正向激励等手段更好助力驻村帮扶工作。驻村第一书记和工作队队员要认真履职尽责，持续引深六化十到位，对照重点帮扶任务，逐项明确时间表和路线图，扎实有序推进山西焦煤驻村帮扶工作，同时要做好相关政策解读及问题整改等工作。
针对下一步工作，王为民强调，要充分认识驻村帮扶工作的重要意义，进一步提高政治站位，不断完善制度建设，强化督促落实，特别是驻村第一书记和工作队队员要坚定信心、总结经验、锻长补短，不断提升工作能力学员们要以饱满的热情投入到培训中，充分发挥主观能动性，增强学习的自觉性，严格要求，严守纪律，以对事业、对自身高度负责的态度抓住本次学习机会，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的强大动能。
山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民出席开班式并讲话。本次培训从全面预算、成本管控、共享建设、司库建设等4个方面开展，师资强、内容精、务实性高，学员们要在学习过程中认真吸收领悟，紧密结合自身工作实践，带着问题学习思考，将培训内容内化于心，确保学有所悟、学有所获。
据了解，本次培训为期3天，主要课程包括集团企业财务共享中心建设与运营管理企业司库建设路径与内容建设数字化背景下企业精益化成本管控等。二是准确把握培训的核心重点。乔亚峰 摄王为民对本次培训提出3点要求：一是深刻领会本次培训的重要意义。乔亚峰 摄7月18日，山西焦煤2023年财务管理高阶进修班在焦煤教育培训基地开班。
三是严肃学风学纪，确保学习取得实效。随着新一轮科技革命深入发展，财务工作在组织方式、工具手段等方面发生了重大而深刻的变化，各级财务人员要进一步树立大财务观，不断提高认识，加强学习，在工作中主动思变、求变，加快构建世界一流财务管理体系。
高质量的财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民出席开班式并讲话。
高质量的财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。据了解，本次培训为期3天，主要课程包括集团企业财务共享中心建设与运营管理企业司库建设路径与内容建设数字化背景下企业精益化成本管控等。